从望京SOHO的公司走到地铁站的几分钟内，梁凤飞迅速用手机录了一首歌《用心良苦》。上传不到两分钟就有粉丝赶到现场，“声音太稳了，我喜欢”。
他只是一个普通的程序员。年9月，在家无聊的他下载了全民k歌。两年时间，首歌，让他拥有了5万多粉丝。春节回家，他送给妈妈一个定制的麦克风。"我妈妈每天晚上8点准时唱歌."梁枫对我说。
这似乎是所有k歌用户的一个缩影。年轻人贡献内容，60后、70后贡献黏性和在线时间。
5亿注册用户，万日活，这是全民k歌官方最新数据。“这个数据至少是竞品的7到8倍。”业内人士叶林向虎嗅透露。
这个数据说明了什么？可以给出的参照系是，年年中，让腾讯风光无限的《王者荣耀》，注册用户2亿，日活用户万。
对腾讯音乐娱乐集团(TME)来说，这些数据带来了实实在在的金钱。根据Leidi. 这份漂亮的成绩单也成为腾讯音乐娱乐拆分上市的充分条件。腾讯总裁刘炽平表示：“在可预见的未来，腾讯音乐娱乐是一个候选者。”除了组织架构的独立性，这句话的前提是盈利是最重要的因素。
腾讯音乐娱乐可能是全球第一家也是唯一一家盈利的数字音乐公司。贡献了超过一半军功章的全民k歌(音乐播放器还是个燃眉之急)，就像 就连腾讯内部的人也对这个产品的数据感到惊讶。“一开始没人看好网络k歌的方向。(年)大家都觉得听歌比唱歌更迫切，更高频。”在腾讯工作了五年的张琦说。当时至少有两个在线卡拉ok产品在同时竞争。但是因为以PC端为主要场景的投注提高了门槛，所以只能眼睁睁看着全民k歌的异军突起。腾讯的三杀
每个社交领域的创业者必须面对的问题是：如果腾讯进入这个赛道，你会如何应对？
年5月，全民k歌正式上线前4个月，唱吧创始人陈华也被问到这个问题。当时，他的回答是：
“首先你要账户里有钱，心理上不怕竞争对手，技术上做得比谁都好。”
但遗憾的是，对抗刚过去7个月，全民k歌就切走了那块蛋糕，那我们就超越唱吧。从年4月开始，无论是百度指数还是iOS版App，全民k歌数量都超过了唱歌。
腾讯再次成为收割者，原因有三
流量成本高，是其他竞争对手的短板，而这恰恰是腾讯的强项。腾讯直接给所有有 今年春节后， 所以综合k歌在年12月发布了0版本，通过导入自己的流量和腾讯 大量版权
毫无疑问，腾讯在获得环球音乐版权后，已经收了环球音乐、索尼、华纳的独家版权。与QQ音乐共享版权的全民k歌，仅凭版权就能掐死竞争对手。
胡嗅嗅之前的文章《用心良苦》指出，即使国家版权局推行相互授权，腾讯音乐依然可以保留17万首歌曲，不算排他性；独家计算，最多可以保留5万首。对于一般用户来说，使用核心歌曲的数量在3万到5万之间。
在这种情况下，谁也无法撼动腾讯娱乐的地位。
“全民k歌清单够用，够新。”资深用户文立打开竞品App说：“再看看这个推荐列表。谁来唱？”
湖南卫视功不可没。
从时间的转折点来看，自年4月起，全民k歌iOS版和百度指数下载量首次超越唱吧。
人气k歌的功臣湖南卫视，旗下基金芒果盈通及其主持人娜娜、何炅、汪涵也是唱吧的投资方。这种复杂的关系使战争形势变得更加戏剧化。年11月8日，全民k歌植入快乐大本营。当时，张靓颖、刘亦菲等明星在节目中通过全民k歌完成游戏环节；在线上，全民k歌选择了更长的路径，但更有效的模式——举行比赛。年1月起，全民k歌与《我是歌手》第三季合作，举办线下比赛。同时进入校园举办歌手大赛，收获5万学生用户。
腾讯的音乐娱乐高墙
腾讯左手流量，右手全民k歌版权，已经开始反哺腾讯。
这一点从它被列入腾讯名人堂就可以看出来。另一个入选的产品是《穿越火线》手游。这款各种价格不亲民的枪皮游戏，构成了腾讯游戏数千亿的收入。
全民k歌的意义在于依托腾讯音乐娱乐现有资源赚钱。这对腾讯音乐未来的分拆上市具有战略意义。
腾讯音乐娱乐的业务和商业模式大致可以分为三条线：以QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐为代表的播放器业务；以酷狗直播为代表的直播业务；以全民k歌为代表的线上k歌社区。这些业务可以延伸广告和曲库转让的B端收入；c端收入包括付费会员、粉丝经济(虚拟道具打赏、数字专辑销售)和硬件(麦克风)销售。
全民k歌社区几乎涵盖了C端支付的所有功能，而版权完全依赖于腾讯音乐娱乐，可以说是找到了一条鱼多吃的路子。
早在年下半年，QQ音乐就宣布盈利。年9月，腾讯音乐娱乐副总裁林公开表示，腾讯音乐拥有万付费用户。以10元/月计算，每年只有一个付费用户，腾讯音乐娱乐营收超过20亿人民币。
而其他竞争对手网易云音乐、阿里音乐，虽然也有自己的商业化尝试，但还是以“听歌”为主，音乐版权二次开发的产品处于烧钱状态。
帝国的敌人。
腾讯音乐娱乐是数字音乐行业“无敌”的存在，但这就足够了吗？
“不会又是一条微博把微博杀了吧”。同理，全民k歌的敌人，乃至整个腾讯音乐娱乐也不会是下一个玩家或者k歌社区。
那谁会是它的敌人呢？以抖音、Aauto更快为代表的短视频平台。
乍一看，这两者是完全不同类型的内容产品，但如果我们把它们看成娱乐资讯产品，一切就都清楚了。所有的内容产品都在试图将用户的数量和时间最大化。用户越多，用户使用时间越长，产品算法计算的数据越准确，用户粘性越强。从实现的角度来看也是如此。去年12月15日，在腾讯年度员工大会上，马表示，腾讯需要更多的b能力，这里指的是服务和变现两个方面。那就问一个简单的问题。如果你是品牌方，你更愿意放抖音Aauto快一点，还是QQ音乐或者全民k歌？
用户增长放缓，天花板的开始是原因之一。
艾瑞移动数据显示，全民k歌月独立设备数为万，环比下降4.4%；每月总有效使用时长为1.8亿小时，环比下降超过20%。抖音的数据(仅供参考)又是一个量级。抖音月独立设备数1.5亿台，环比增长43%；总月有效使用市场为5.4亿小时，环比增长38%。具体数据可能有偏差，但趋势一目了然。
另一方面，玩家和线上卡拉ok社区很难做出爆款，这是新的焦虑。
“所有音频应用都希望成为良好的宣传渠道。换句话说，他们有能力把音乐推向爆款。但是《王者荣耀》或者《网易云音乐得救了吗？》这些爆款都不是音频App推送的，这才是最让他们尴尬的。”叶林说。
抖音。作为一个短视频平台，AautoQuicker的爆款推广能力是腾讯音乐娱乐望尘莫及的。显然，腾讯也感受到了用户注意力的转移，全民k歌推出了短视频功能。据腾讯内部人士透露，沉寂已久的微视将被腾讯重新视为战略产品，这也被认为是腾讯对短视频的回归。
并不是腾讯音乐娱乐看到了未来。连刚换了slogan(“音乐的力量”)的网易云音乐，最近又悄然上线了短视频功能。数字音乐平台和短视频平台的时间战正在如火如荼的进行。
在朋友圈，腾讯员工“渴望短视频内容运营”。看，“永远焦虑”的社交巨头正在寻找下一棵摇钱树。
应采访对象要求，叶林、梁枫、张琦、文立均为化名。
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