编辑导语：由于短视频与音乐本身的强联动性质，字节需要一个自己的音乐产品填补版面空白，于是汽水音乐APP应运而生。而国内的在线音乐市场已然红海一片。一起来看看吧！
本文对在线音乐行业发展现状和头部音乐类产品进行了全面分析。并通过以上内容梳理背靠抖音的汽水音乐具有怎样的优劣势，并以产品视角尝试性提出一些具体发展策略。
一、在线音乐行业分析
1.行业背景
在线音乐一直是移动互联网时代的重要娱乐需求，用户体量大，用户粘性强，是人们业余消遣的重要娱乐方式。根据中国互联网发展状况统计调查，截至年12月，我国网络音乐用户规模达7.29亿，较年12月增长万，占网民整体的70.7%。
图片来源：第四十九次中国互联网发展状况统计报告
在线音乐行业的发展经历了几个重要阶段，分别是早期年到年的野蛮生长，到年正式进入版权时代，再到现如今的后版权时代，行业内也从百家争鸣走向了寡头竞争。
在线音乐的游戏规则愈发清晰，在趋于成熟的行业内，首先要保证的留住用户，在用户不流失的基础上，如何开辟新玩法，找到新的增长点是现阶段最值得研究的问题。
2.政策
自年开始的“史上最严版权令”，结束了网络上盗版音乐猖獗的情况，数字音乐走向“正版化”，音乐人在盗版横行的阴霾中终于看到了希望的曙光。
随着正版化的到来，版权则顺理成章地成为了数字音乐平台最重要的资源。由于行业内仍缺乏完善的秩序，版权之争愈演愈烈，版权费随着竞争水涨船高，版权也成为了压垮小平台的最后一根稻草。
虽然年9月，国家版权局约谈主要网络音乐服务商及境内外音乐公司，要求对网络音乐作品全面授权、避免独家版权，共同维护良好的网络音乐版权秩序，但当时市场内的头部产品已经不剩几家，腾讯音乐与网易云音乐的版权之争在此之后仍在不断上演。
直到年7月，国家市场监督管理总局责令废除“独家版权”，对腾讯处以50万罚款的同时要求其调整音乐版权授权模式，解除独家音乐版权。接着年1月6日，国家版权局再次多方约谈，要求各方协力维护数字音乐版权秩序，构建良好的版权生态。
自此数字音乐正式走向“后版权时代”，国内网络音乐市场竞争秩序得到重塑，市场进入壁垒降低，使竞争者更有公平触达上游版权资源的机会，同时也有利于将市场竞争的焦点回归到业务创新与用户体验。
3.经济
随着我国国民经济的持续发展，居民可支配收入稳步上涨，文化娱乐消费在居民日常生活中的重要程度亦相应地迎来持续提升，同时考虑到疫情因素的影响，线下音乐活动数量大大减少，人们音乐活动的需求转到线上，势必会产生更多的数字音乐消费。
图片来源：艾媒咨询《后疫情时代中国在线文娱行业研究报告》
4.社会
1）版权意识强化，内容付费意识提升
随着国家不断推出版权政策，极大地普及了人们的版权意识，根据艾瑞的年7月的数据中显示，在中国数字音乐市场收入结构中，年的内容付费收入已过半，并预测在年内容付费收入占比将超过7成。
图片来源：艾瑞咨询《中国数字音乐内容付费发展研究报告》
2）用户需求逐渐多元化，社交需求攀升
随着移动互联网整体进入存量阶段，仅仅是满足基本功能需求的产品难以实现高的用户留存。尤其是在数字音乐平台，用户更注重情感需求，音乐社交的概念应运而生，如何通过音乐引起用户的情感共鸣，利用音乐构建人与人之间的交流才是最值得重视的用户需求。
3）更在意用户体验，抵触自己不需要的功能
由于互联网导致的信息爆炸，并且互联网产品的不断迭代导致的功能增多，人们已经不愿意付出更多的时间成本来学习或是分辨出自己不喜欢的功能，用户需要更快，更方便地找到自己需要的功能，保持良好的体验感。
5.技术
1）5G技术
5G技术日渐成熟，更低时延，更高画质音质，用户体验随之提高，线上Live效果得以提升。
2）推荐算法
推荐算法不断升级，结合不断积累的用户数据，算法所推荐的歌曲听歌率逐步上升。
3）新概念的出现
AI音乐、数字典藏品，元宇宙等新概念的出现，在线音乐的可玩性具有更多的发掘空间。
二、头部音乐类产品竞品分析
1.竞品选择及版本信息
根据当前市场上音乐类产品的MAU可以基本看出各自的市场份额，由于酷狗，酷我，QQ音乐现在同属于腾讯音乐，网易云则属于后来居上的典型例子，在此选择QQ音乐与网易云音乐作为主要参考竞品进行分析。
2.目标用户
图片来源：百度指数
根据百度指数结果显示，QQ音乐和网易云音乐的搜索人群城市和年龄分布高度重合，主要来自一线与新一线城市，年龄段集中在20到39岁，可以推测大部分是在校的大学生和职场人士，具有社交需求和一定的消费能力。
3.发展历程
通过分析两个APP的发展历程，可以发现两者的发展路径十分相似，很多功能也是在双方的相互借鉴中竞争发展，通过各个时期发展的侧重点来看，大致可以分成三个阶段。
第一阶段：从最开始创立并不断研究如何打造一个更好的音乐播放器，通过打造音乐社区，丰富自己的歌单，增加音乐推荐玩法的策略吸引用户。
第二阶段：接着，通过有声书、直播、K歌、短视频等大量的泛在线音乐功能来扩展产品的版图，这种业务模块的扩张以更高的可玩性来吸引更多的用户，实现活跃用户数目的快速增长。
第三阶段：到近两年来，平台的用户增速放缓，短视频、直播等赛道局势稳定，繁杂的功能已经不是留住用户的利器，网易云与QQ音乐都开始在业务方面做出取舍，重新规划了自己的产品版图。相比之前更注重利用音乐建立起人与人之间的联系，大力发展社交功能，更注重细节的用户体验，实现用户留存和更高的付费用户转化，同时也在尝试新的发展机会，如线上Live，数字典藏等。
4.功能模块
经过多年的行业内厮杀，作为最终存活下来的头部产品，网易云音乐和QQ音乐都从音乐播放器走到了现在集多重业务于一体的在线音乐平台。
根据两个产品的功能结构拆分，由于功能过于庞大，单纯地罗列所有功能难以对比出两者的差异，在此将所有功能进行拆分重组，共分为五大板块，并列出了主要功能，其中各个版块的大小根据对应功能在各自产品的页面优先级和功能侧重情况粗略决定（例如QQ音乐的直播独占一个底部栏tab，相对于网易云音乐的直播功能面积更大）。
从整体看来，网易云音乐的发展策略选择了全面发展，网易云旗下音乐类产品包括了网易云音乐、LOOK直播、声波和音街，其中后三个都没能在市场上表现出足够的竞争力，头号产品网易云音乐自然承担起了作为老大哥的责任，在发展上必须要面面俱到。
而归属于TME（腾讯音乐娱乐集团）的QQ音乐，由于TME并入了音乐行业相关的多个头部产品（如酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌），所以QQ音乐在发展方向上自由度更高，相对于网易云降低了音乐以外板块的发展力度。
1）音乐板块
作为在线音乐平台的主营业务，网易云音乐与QQ音乐在音乐板块上大体相同，各自有着不同的优势。
虽然发展较晚，但是年上线的网易云音乐以评论区和UGC歌单实现差异化竞争从而迅速崛起，评论区文化也衍生出了“网抑云”这个代称，而根据Q1财报数据，网易云音乐用户创作的歌单总数达了32.5亿。
QQ音乐则是凭借着雄厚的版权资源，靠着音乐内容本身抓住用户，可能也是版权充足，QQ音乐中的MV成为了一个独立的底部栏tab。
另一方面，为了注重用户的情感体验和社交体验，网易云音乐和QQ音乐分别上线了音乐罐子、共享歌单和音乐宠物、互动歌单。
同时，由于疫情的影响再加上5G等技术的成熟，线上音乐Live也成为了一个新开发的领域，网易云推出了“云上Live”，QQ音乐也在举办了多场TMELive，由于疫情的常态化，线上音乐会很可能成为以后在线音乐平台促进用户活跃的主要策略。
2）社区
音乐社区是用户建立社交关系的重要平台，用户能够在音乐社区找到自己的情感和爱好归属地，因此社区也成为了现在音乐平台实现用户留存和扩展生态圈的重要手段。
在音乐社区的建立上，网易云音乐在8.5版本开始选择了内容型社区和社交型社区并行发展的策略，各自占据了底部栏的一个tab。“云村”“云村”作为内容型社区，以瀑布流的方式呈现短视频、图文集内容（目前看来与音乐强关联的内容并不占多数，可能有违初衷）；社交型社区“
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